为深入了解各管理及支撑部门的职责和工作开展情况，促进管理及支撑部门工作人员的沟通和交流。3月25-26日，我所以行政交流会的形式对管理及支撑部门工作人员进行任期（聘期）考核。13名岗位骨干、项目骨干及65名工作人员介绍了各自的岗位职责，全面总结了2007年以来的工作，展示了各自的业绩成果，对今后的工作进行了思考，并交流了工作体会。所领导、管理及支撑部门的全体同志及部分研究室职工参加了交流会。所领导、所长助理、各部门负责人组成的考核委员会对岗位骨干、项目骨干进行了任期（聘期）考核评价。由各部门负责人、岗位骨干、项目骨干组成的考核委员会对所有工作人员进行了聘期考核评价。其他参会人员填写了测评表。

　　通过总结和交流，有利于所有人员深入思考工作，锻炼工作人员的总结归纳能力，对于促进各部门和岗位之间的沟通与协作，提高我所的管理和服务工作水平具有积极的意义。（文/于浩、摄影/赵艳荣）