11月18日至19日，中国科学院项目管理中心质量及许可证管理监督检查组一行七人对我所许可证和质量管理工作进行专项现场监督检查。

    18日上午，首次会议在能源基础楼1楼会议室召开。所长张涛，管理者代表、副所长王华，以及受审核部门负责人及相关部门质量工作人员出席会议。张涛代表所班子对监督检查组专家来所检查指导表示欢迎，并要求各部门配合监督检查组工作，正确对待发现的薄弱环节，并以此为契机促进我所工作逐步提升。 

　　审核的两天时间里，监督检查组从许可证管理、质量管理体系、合同管理和配套产品质量控制、项目研制过程管理和控制、生产过程控制、持续改进情况等六个方面60个检查点进行逐项检查，我所办公室、科技处、重大项目办公室、人事处、综合管理处、质量处、保密处、七室、十五室、DNL03、DNL0906接受了现场检查和文件审查。 

　　19日下午召开了末次会议。监督检查组组长高崇武代表检查组介绍了本次监督检查情况，认为我所科研生产能力雄厚，人员专业素质和能力较强，质量管理体系健全，科研生产过程受控，并对我所在项目分类质量管理、科研项目顾客满意度调查、科研数据监督检查、管理部门年度工作目标管理等方面的创新性工作给予高度评价。检查组也指出了我所科研生产过程中存在的一些不足之处，并提出了宝贵建议，希望我所今后能进一步强化质量体系建设，完善合同管理、项目研制过程管理和小批量生产过程质量控制。 

　　王华在末次会上对监督检查组的辛勤工作表示感谢，他指出，我所体系虽然已经取得了一些成绩，但还存在以下方面的问题：一是对标准的理解和质量意识还有待提高；二是对细节的识别和把握需要进一步加强；三是工作的推进力度还需要加强。王华要求质量处组织各相关部门加强对标准的学习和理解，同时要求各级人员进一步提高质量意识，注重细节，加大许可证和质量管理相关工作的推进力度。 （文/贾文博、林海涛 图/刘万生）