12月19日下午，我所在能源基础楼召开“大连化物所第十七次行政工作交流会”。党委书记王华、副所长毛志远以及管理及支撑部门全体人员参加会议。会议由办公室副主任申林主持。 

　　会上，办公室关佳宁、孙洋，科技处陈维东，重大项目办公室吴江，人事处夏静航，综合管理处刘宗亮，财务处刘婵婵，质量处贾文博，保密处卢振举，图书档案信息中心李宏波、王岩分别就“所主页新闻发布流程”、“会议管理流程”、“项目管理流程”、“项目过程管理”、“培训管理流程”、“行政部门办公家具和设备采购管理流程”、“差旅费管理流程”、“科研物资管理流程”、“宣传报道保密管理流程”、“涉密便携式计算机管理流程”、“文书档案预立卷及归档管理流程”进行了介绍，同时就流程中重要环节的相关工作要求等进行了详细的讲解。每个报告后，与会人员都围绕报告内容展开细致的讨论和交流。 

　　毛志远在总结讲话中表示，各管理及支撑部门通过编制流程、分析风险和制度宣贯等不仅提高了工作效率，同时也守住了工作的底线，保证少出问题、远离风险。毛志远最后对各部门提出三点建议：第一，希望各部门对业务进一步分析，对每个节点涉及的政策进行细致梳理，从而能够进一步指导实际工作。第二，希望部门间加强沟通和协调，使流程的编制更加全面、有效。第三，希望各部门对业务进一步分类，并针对不同的受众进行有针对性的宣贯。 

　　2013年开始，我所组织开展了“廉洁从业风险防控”系列工作，要求管理及支撑部门对各自业务工作进行风险分析并绘制流程图，建立健全各项规章制度，实现流程信息化，共编制527个流程，查找确认260个主要风险点。今年，我所又对各部门廉洁从业风险防控工作进行了检查评估。本次行政工作交流会是结合这项活动，对各管理及支撑部门中涉及面广、问题普遍的业务工作进行流程讲解和制度宣贯，对于增进部门间的交流和理解、提升行政工作效能起到较好作用。（文/关佳宁 图/赵艳荣）